He Shijun, en iværksætter i Zhoushan, grundlagde Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory (senere omdøbt til Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.) i 1985. På dette grundlag udvidede de tre sønner og etablerede virksomheder som Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd. ., Jinhu Group og JWELL Group. Efter mange års drift er disse virksomheder nu fremragende i den kinesiske plastmaskineindustri, og iværksætterhistorien om He Shijun er også et mikrokosmos af Jintang-skrueindustriens udviklingshistorie.
I He Shijuns fabriksområde beliggende i Yongdong, Dinghai, står der et uanseligt gammelt værktøj ved vinduet, som er lidt "gammelt" sammenlignet med andet avanceret udstyr på værkstedet
Dette er den specialiserede skruefræser, som jeg udviklede til at producere den første skrue dengang. I årenes løb har jeg båret den med mig, hver gang min fabrik skifter. Se ikke på den gamle fyr, der ikke har den nyeste trend inden for CNC-udstyr, men det kan stadig fungere! Det er forgængeren prototype af talrige "CNC skruefræsemaskiner" og er et egenproduceret udstyr med uafhængige intellektuelle ejendomsrettigheder. Det er blevet indsamlet og "permanent indsamlet" af Zhoushan Museum.
Produktionsprocessen af denne maskine legemliggør det kinesiske folks forhåbninger. På det tidspunkt var det en periode med hurtig udvikling i Kinas plastindustri, men kernekomponenten i plastmaskineri, "skruetønden", blev monopoliseret af vestlige udviklede lande. En VC403-skrue til fremstilling af kemiske fibre blev prissat til svimlende 30.000 amerikanske dollars.
Dette er en maskine, ikke lavet af guld eller sølv. Jeg har besluttet at lave kinesernes egne skruer. Peng og Zhang støttede straks min idé. Vi har mundtligt accepteret en gentleman's agreement, uden at underskrive en kontrakt, betale depositum eller diskutere prisen. De skal lave tegninger og jeg skal stå for udviklingen. Efter tre måneder udtager vi 10 skruer til levering og prøvebrug. Såfremt kvaliteten lever op til kravene, aftaler vi den efterfølgende pris personligt.
Efter at have vendt tilbage til Jintang, lånte min kone 8000 yuan for mig, og jeg begyndte at udvikle skruer. Det tog en halv måned at færdiggøre produktionen af specialiseret skruefræsning. Efter yderligere 34 dage blev der fremstillet 10 BM-skruer ved hjælp af denne maskine. På kun 53 dage blev 10 skruer leveret til Zhang, den tekniske afdeling af Shanghai Panda Wire and Cable Factory.
Da Zhang og Peng så disse 10 skruer, blev de meget overraskede. Inden for tre måneder bragte jeg skruerne til dem.
Efter kvalitetstestning opfylder alle kravene. Det næste trin er at installere og prøve det, og de producerede ledninger ligner også importerede skruer. Det er fantastisk! »Alle ingeniørerne jublede og jublede. Denne skruemodel sælges for $10.000 pr. enhed på markedet. Da hr. Zhang spurgte mig, hvor meget disse 10 enheder koster, citerede jeg omhyggeligt 650 yuan pr. enhed.
Alle var forbløffede over at høre, at der var mere end en lille forskel mellem $10000 og 650 RMB. Zhang bad mig hæve prisen lidt mere, og jeg sagde: "Hvad med 1200 yuan?" Zhang rystede på hovedet og sagde: "2400 yuan?" "Lad os tilføje mere." Zhang smilede og sagde. Den sidste skrue blev solgt til Shanghai Panda Wire and Cable Factory for 3000 yuan pr.
Senere startede jeg en skruefabrik med en rullende kapital på 30.000 yuan solgt fra disse 10 skruer. I 1993 havde virksomhedens nettoaktiver oversteget 10 millioner yuan.
Fordi skruerne produceret på vores fabrik har god kvalitet og lave priser, er der en endeløs strøm af ordrer. Situationen, hvor kun vestlige lande og store statsejede militærvirksomheder kan producere skruer og tønder, er fuldstændig brudt.
Efter at have etableret fabrikken dyrkede jeg også mange lærlinge. Hvad vil lærlingen gøre efter at have lært teknikker? Det handler selvfølgelig også om at åbne en fabrik, og jeg opfordrer dem til at bruge teknologi til at starte en virksomhed. Så min fabrik er blevet til "Huangpu Military Academy" i skrueindustrien, hvor enhver lærling kan stå alene. På det tidspunkt producerede hver husstand en enkelt proces i familieværkstedstil, som i sidste ende blev kontrolleret og solgt af en større virksomhed. Forfatterne af hver proces blev derefter betalt, hvilket blev den vigtigste produktionsmetode for Jintang-skruemaskinetønder og fik alle til at gå ind på vejen for iværksætteri, velstand og velstand mod et moderat velstående samfund.
Nogen spurgte mig, hvorfor skulle jeg dele teknologien med andre om noget, jeg endelig har udviklet? Jeg tror, at teknologi er en nyttig ting, at få alle til at blive rige sammen er meget meningsfuldt.
Indlægstid: Aug-04-2023